SPB TRAINING — Работа с HR-брендом

Проект

HR-бренд
Лучший подход к тем, кто тебе нужен

Я алгеброй гармонию проверил...
HR-бренд сокращает ваши расходы на персонал в 4 раза.

Зачем развивать HR-бренд?

Проект развития HR-бренда становится необходимостью. Многие компании считают, что проблемы в HR – это несерьезно. Потому что расходы и денежные потери здесь не так очевидны, как провалы по продажам. Но часто это суммы даже более значительные. В HR можно посчитать всё. Факт. Давайте считать и развивать.

Заявка на проект

Для кого?

Собственники

Получат реальные цифры и прогнозы для эффективного управления компанией и принятия решений; осознают, что HR бренд является стратегической инициативой. А это планирование, KPI и реальные результаты каждого.
Топ-менеджеры компании

Смогут выделить наиболее эффективные инструменты мотивации в конкретной компании. HR-бренд позволяет определять ценностное поведение и контролировать поведение сотрудников.
HRD

Получат прогнозируемые результаты вместо гуманитаристики и умозрительных заключений. HR-бренд, основанный на данных, с предсказуемыми результатами.
Руководители

Получат понимание, как и с помощью каких инструментов осуществлять подбор команды, узнают, на что опираться при развитии подчиненных, как стимулировать правильное поведение в компании.

Этапы проекта

Стратегический этап
- Согласуем задачи проекта
- Переводим ожидания заказчика в конкретные финансовые показатели и сухой остаток
- Анализируем существующие бизнес-процессы в области HR
- Готовим команду внедрения (интервью, описание методов, встречи, фокус-группы)
- Проводим стратегическую сессию
- Готовим развернутый отчет по программе внедрения и инструментам оценки эффективности проекта
- Проводим презентацию для заказчика: EVP, документация, активности, бизнес-процессы (подбор, адаптация, обучение, оценка), системы оценки эффективности проекта
- Согласовываем рекомендации и наше дальнейшее участие в проекте
Реализация проекта
- Проводим обучение команды перед проектом
- Аналитика, замеры, проверка гипотез
- На протяжении проекта мы используем статистические методы для того, чтобы видеть движение и влияние факторов на финансовые показатели
- Даем обратную связь команде и поддерживаем её на пути к достижению
- Контролируем ход проекта
Подведение итогов
- Подводим итоги и озвучиваем результаты
- Завершаем проект
- Даем рекомендации по поддержанию проекта

Часто задаваемые вопросы

Сухой остаток после проекта

Ответ на вопрос "Кто мы?"

Это путь к стратегическим намерениям и согласованным бизнес-процессам. Он ложится во все процессы работы с персоналом, избавляя HR-специалиста от головной боли и необходимости выдумывать различные мероприятия и события.
Готовые инструменты для работы

Инструменты, с помощью которых вы сможете выстраивать программы подбора, адаптации, продвижения и оценки. Это бизнес-процессы, отчеты, индивидуальные планы и KPI, цифры и прогнозы.
Красивое и ценное решение

Идеи многих HR-брендов грешат формализмом и ассоциациями первого уровня. Проект такого уровня – это попытка компании ценностно переосмыслишь себя саму. Сложно, но эффективно и красиво.
Решения ваших проблем с персоналом

Отвечаем на конкретные запросы с помощью HR-бренда: кого и как мы хотим привлекать в компанию, какие каналы подбора работают лучше всего, прогнозы текучки, удержания и мотивации, кого увольняем, как развиваем, сколько вкладываемся и в кого, как измеряем эффективность.

Заказать проект

Смотреть кейсы